Отзыв Сидоренко Марины на конкурсные работы PROландшафт 2021 Часть 6

Часть 6 Решая проблемы

44 42 42 45 44 217

ПРИЗ ЗРИТЕЛЬСКИХ СИМПАТИЙ

ПКП-12 Open Space

Дизайн-студия «ФлориДа» г. Минск

Авторы проекта:

Братанова Екатерина Анатольевна,

Мальчихина Анна Васильевна

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Формулировка проблемы гораздо важнее, чем ее решение, которое может быть просто вопросом …умения»

Альберт  Эйнштейн

 

Одной из причин, почему проект «Open Space»  оказался в выделенной мной пятерке — это затронутая авторами тема механизма принятия решений.

В проекте «Open Space» мы видим диалог между заказчиком и дизайнером. С одной стороны, есть заказчик, который с учетом своего мировоззрения и вкусов озвучивает пожелания и требования к дизайну. С другой стороны, есть дизайнер, со своими знаниями, практическим опытом, амбициями. В проекте «Open Space» обозначен этот конфликт мнений.  Но нам неизвестно, подготовлен ли проект в формате конкурсной работы или это объект реального проектирования. Нам также неизвестно, какой был механизм принятия решений в проекте при таком сильном конфликте мнений. Это область рационального мышления.

Любой проектировщик стремится улучшить свою работу: знакомство и внедрение в практику современных проектных решений, освоение новых технических средств презентации, новых видов растительных и других материалов, изучение теорий композиции и цветоведения и т.д. Но, могу предположить, пока что мало задумываемся над тем, как думает проектировщик и нужно ли вообще думать о рациональном мышлении, ведь  считается, что проектирование ландшафта – это чисто творчески процесс. Проектировщик владеет определенным мировоззрением, вкусом , теоретической базой и практическими навыками, наработанными многолетней работой и, наконец, амбициями. И может быть этого в принципе достаточно для профессиональной работы?

Традиционно, в работе ландшафтного проектировщика делается акцент на творческом мышлении. Но как отмечает Дэвид Пай (David Pye), автор книги “Природа дизайна” (The Nature of Design) «. . . Дизайн это всегда и обязательно не только искусство, но и деятельность по решению задач и проблем. . .» (Данджермонд Д., 2010)

На начальном этапе работы над ландшафтным проектом важно четко сформулировать  проблемные ситуации, поскольку от их решения зависит успешность принятия творческих идей ландшафтного проектировщика заказчиком.

В проекте «Open space» пожелания заказчика такие: «засыпать или террасировать обрыв», «ликвидировать подрастающий лес» и т.д. Однако, склон или существующая лесная поросль  — это скорее всего не проблемы.  Я уже отмечала, что главным вопросом в дизайне должен  стать вопрос: «Почему?».  Поэтому можно попробовать задать вопросы: «Почему к таким пожеланиям пришел заказчик?  Почему ему не подходит естественный рельеф участка? Почему он хочет избавиться от поросли? Почему выбор заказчика останавливается на выборе туй и гортензий? Исходя из этих вопросов можно предположить, например, следующие проблемы дизайна: нехватка плоской  открытой территории для  активных видов отдыха, эрозия почвы на склоне, нехватка открытых панорам  или дальних видов и т.д.

Таким образом, четкое формулирование проблем позволяет и найти с заказчиком общее понимание, и прийти к консенсусу в решении этих проблем.

Как считает Майкл Мёрфи,  «качество дизайна  чаще является  отражением типа поставленных вопросов, чем представленных ответов. Если мы не уверены в пункте назначения, вероятность прибытия мала». (Мёрфи М., 2017 )

Постановка и решением проблем  — это  часть так называемого Программируемого дизайна.

Суть программируемого дизайна,  по мнению Кияненко К.В.,   состоит в «уточнении ключевых проблем, на решение которых будет направлено проектирование, и разработка» дизайн-программы (задания на проектирование) (Кияненко К.В., 2016 )

Метод программируемого дизайна уделяет  особое внимание совместному с клиентом принятию решений (через интервью и рабочие сессии).  В рамках этого метода дизайн-программа является частью гораздо большей программы проектирования, основанной на анализе и систематических исследованиях.

Традиционный дизайн, предусматривает больше  интуитивное, персонализированное принятие решений с учетом прошлого практического опыта, возможных личных предпочтений и вкусов самого дизайнера, а также «модных» тенденций в ландшафтном проектировании.  В случае с традиционным дизайном ответы на вопросы, обозначенные в дизайн-программе (задании на проектирование)  сосредоточены в основном в руках дизайнера.

Метод программируемого дизайна — это производная от метода архитектурного программирования, которое  получило распространение в 60-х годах XX века. Его основоположником был  Ульям Пенья (1919-2018). Он называл “архитектурное программирование  — прелюдией к проекту”. В американских университетах  архитектурное программирование стало  одной из основных дисциплин, оно внедрено в стандартный договор по проектированию, есть в структуре экзамена на получение лицензии.  [Кияненко К.В., 2016]

Чтобы пояснить суть метода  программируемого дизайна , приведу несколько тезисов (по Пенья):

  • Программирование — это процесс, ведущий к постановке архитектурной проблемы и требований, которые необходимо удовлетворить при предложении решения.
  • Программирование — это процесс поиска достаточной информации для понимания и определения проблемы.
  • Программирование обеспечивает прочную основу для адаптивного дизайна.
  • Программирование выясняет, в чем вся проблема.
  • Программирование – это основа для более комплексного решения.
  • Программирование — установление пределов и возможностей.
  • Программирование – это совместный процесс, в котором особое внимание уделяется принятию решений клиентом.
  • Программирование — это поиск проблем; дизайн – это решение проблем.
  • Программирование – прелюдия к хорошему дизайну.

Программируемый дизайн, как и дизайн мышление относятся к области процедурной теории – области мало озвученной в отечественной практике ландшафтного проектирования. Это достаточно емкие темы, чтобы даже в этом материале  полностью раскрыть их суть.

Мировая практика проектирования в целом уже давно использует эти  методы.  У нас в практике процесс предпроектных исследований с точки зрения формулирования и решения проблем остается пока недооцененным. Это относится и к ландшафтному проектированию в рамках города, и к проектированию садов при индивидуальных коттеджах. В любом случае, использование этих методов ландшафтным проектировщиком позволит грамотно формулировать проблемы в дизайне, найти понимание и консенсус с заказчиком, анализировать и грамотно обосновывать решение проблем, оценивать риски проектных решений.

Источники информации к части 6 «Решая проблемы»:

  1. Данджермонд Д. ГИС: Проектируя наше будущее. Режим доступа: https://arcreview.esri-cis.ru/2010/03/16/
  2. Murphy, M: Landscape Architecture Theory: An Ecological Approach (Englisch),  2017
  3. Кияненко К. В. «Архитектурное  программирование»  как  социальное исследование и предпроектный менеджмент».  Режим доступа: http://old.archvuz.ru/PDF/%23%2054%20PDF/ArchPHE%2354pp3-22Kiyanenko.pdf Дата доступа: 06.05.2021
  4. Pena William M. Parshall Steven A.   Problem Seeking: An Architectural Programming Primer. 1977

Заключение

Резюмируя, мне бы хотелось еще раз обозначить поднятые в  отзыве темы:

  1. Дизайн-мышление является механизмом принятия решений. Это потенциальный для ландшафтного проектировщика инструмент работы. Здесь важным выступает обоснование дизайна, выходящее за рамки индивидуальных предпочтений или интуиции. В дизайн-мышлении центральным является метод постановки проблем с дальнейшим исследованием, переосмыслением и предложением ее решения. Именно новаторские идеи возникают из глубокого понимания контекста и намерений.
  2. Контекст. Тема контекста  присутствует  и на этапе рационального мышления, когда определяется контекст проблемы проектирования, и на стадии творческого мышления, когда формообразование исходит из Контекста Места и  Контекста Времени. Погружение в контекст позволяет понять   и принять решение.
  3. Сценарий. Ландшафт существует во времени и пространстве. Создание сада — это создание своего рода сценария прибывания в нем. Проектировщик несет ответственность перед тем, как будут жить люди в новом пространстве. Ведь как говорил Уинстон Черчель, «сначала мы создаем дом, а затем дом создает нас». Дизайн сада через сценарии работает не только с физическими параметрами формы (пропорции, цвет, масштаб, узор и т.д.), но и влияет на  формирование взаимоотношения  людей  друг с другом, людей с ландшафтом.
  4. Экология. И еще раз хочу повторить вопрос, который должен стать для ландшафтного проектировщика ключевым: «Почему?». В ландшафтном проектировании просто невозможно обходить вопросы создания экологически устойчивой среды. Проектировщик работает с природными элементами и просто обязан задумываться об экологической значимости каждого принятого решения. Невозможно работать в условиях «с чистого листа».  Нужно думать, как принятые решения скажутся на состоянии почвы, воды, растительного мира. Что будет улучшено и как ландшафт сада может работать на благо более крупных экосистем.
  5. Постцифровая презентация. Не слишком ли мы увлекаемся в разработке ландшафтных проектов подготовкой реалистичных  визуализаций? Не заменяет ли это скрупулезный совместный с заказчиком процесс принятия решений? Тенденции постцифровой презентации, к которым относятся пост-цифровые коллажи и рисунки, не делают акцент на реалистичном изображении элементов, позволяют сконцентрировать внимание не на том, как будет выглядеть ландшафт, а сфокусироваться  на самой идее проекта, на эмоциональном ощущении ландшафта.

 «Времена — они меняются» Боб Дилан

Автор статьи

член жюри конкурса ландшафтных проектов и реализованных садов «PROландшафт 2021»

кандидат архитектуры Сидоренко Марина