Ассоциация специалистов
ландшафтной индустрии
44 42 42 45 44 217
ПРИЗ ЗРИТЕЛЬСКИХ СИМПАТИЙ
ПКП-12 Open Space
Дизайн-студия «ФлориДа» г. Минск
Авторы проекта:
Братанова Екатерина Анатольевна,
Мальчихина Анна Васильевна
«Формулировка проблемы гораздо важнее, чем ее решение, которое может быть просто вопросом …умения»
Альберт Эйнштейн
Одной из причин, почему проект «Open Space» оказался в выделенной мной пятерке — это затронутая авторами тема механизма принятия решений.
В проекте «Open Space» мы видим диалог между заказчиком и дизайнером. С одной стороны, есть заказчик, который с учетом своего мировоззрения и вкусов озвучивает пожелания и требования к дизайну. С другой стороны, есть дизайнер, со своими знаниями, практическим опытом, амбициями. В проекте «Open Space» обозначен этот конфликт мнений. Но нам неизвестно, подготовлен ли проект в формате конкурсной работы или это объект реального проектирования. Нам также неизвестно, какой был механизм принятия решений в проекте при таком сильном конфликте мнений. Это область рационального мышления.
Любой проектировщик стремится улучшить свою работу: знакомство и внедрение в практику современных проектных решений, освоение новых технических средств презентации, новых видов растительных и других материалов, изучение теорий композиции и цветоведения и т.д. Но, могу предположить, пока что мало задумываемся над тем, как думает проектировщик и нужно ли вообще думать о рациональном мышлении, ведь считается, что проектирование ландшафта – это чисто творчески процесс. Проектировщик владеет определенным мировоззрением, вкусом , теоретической базой и практическими навыками, наработанными многолетней работой и, наконец, амбициями. И может быть этого в принципе достаточно для профессиональной работы?
Традиционно, в работе ландшафтного проектировщика делается акцент на творческом мышлении. Но как отмечает Дэвид Пай (David Pye), автор книги “Природа дизайна” (The Nature of Design) «. . . Дизайн это всегда и обязательно не только искусство, но и деятельность по решению задач и проблем. . .» (Данджермонд Д., 2010)
На начальном этапе работы над ландшафтным проектом важно четко сформулировать проблемные ситуации, поскольку от их решения зависит успешность принятия творческих идей ландшафтного проектировщика заказчиком.
В проекте «Open space» пожелания заказчика такие: «засыпать или террасировать обрыв», «ликвидировать подрастающий лес» и т.д. Однако, склон или существующая лесная поросль — это скорее всего не проблемы. Я уже отмечала, что главным вопросом в дизайне должен стать вопрос: «Почему?». Поэтому можно попробовать задать вопросы: «Почему к таким пожеланиям пришел заказчик? Почему ему не подходит естественный рельеф участка? Почему он хочет избавиться от поросли? Почему выбор заказчика останавливается на выборе туй и гортензий? Исходя из этих вопросов можно предположить, например, следующие проблемы дизайна: нехватка плоской открытой территории для активных видов отдыха, эрозия почвы на склоне, нехватка открытых панорам или дальних видов и т.д.
Таким образом, четкое формулирование проблем позволяет и найти с заказчиком общее понимание, и прийти к консенсусу в решении этих проблем.
Как считает Майкл Мёрфи, «качество дизайна чаще является отражением типа поставленных вопросов, чем представленных ответов. Если мы не уверены в пункте назначения, вероятность прибытия мала». (Мёрфи М., 2017 )
Постановка и решением проблем — это часть так называемого Программируемого дизайна.
Суть программируемого дизайна, по мнению Кияненко К.В., состоит в «уточнении ключевых проблем, на решение которых будет направлено проектирование, и разработка» дизайн-программы (задания на проектирование) (Кияненко К.В., 2016 )
Метод программируемого дизайна уделяет особое внимание совместному с клиентом принятию решений (через интервью и рабочие сессии). В рамках этого метода дизайн-программа является частью гораздо большей программы проектирования, основанной на анализе и систематических исследованиях.
Традиционный дизайн, предусматривает больше интуитивное, персонализированное принятие решений с учетом прошлого практического опыта, возможных личных предпочтений и вкусов самого дизайнера, а также «модных» тенденций в ландшафтном проектировании. В случае с традиционным дизайном ответы на вопросы, обозначенные в дизайн-программе (задании на проектирование) сосредоточены в основном в руках дизайнера.
Метод программируемого дизайна — это производная от метода архитектурного программирования, которое получило распространение в 60-х годах XX века. Его основоположником был Ульям Пенья (1919-2018). Он называл “архитектурное программирование — прелюдией к проекту”. В американских университетах архитектурное программирование стало одной из основных дисциплин, оно внедрено в стандартный договор по проектированию, есть в структуре экзамена на получение лицензии. [Кияненко К.В., 2016]
Чтобы пояснить суть метода программируемого дизайна , приведу несколько тезисов (по Пенья):
Программируемый дизайн, как и дизайн мышление относятся к области процедурной теории – области мало озвученной в отечественной практике ландшафтного проектирования. Это достаточно емкие темы, чтобы даже в этом материале полностью раскрыть их суть.
Мировая практика проектирования в целом уже давно использует эти методы. У нас в практике процесс предпроектных исследований с точки зрения формулирования и решения проблем остается пока недооцененным. Это относится и к ландшафтному проектированию в рамках города, и к проектированию садов при индивидуальных коттеджах. В любом случае, использование этих методов ландшафтным проектировщиком позволит грамотно формулировать проблемы в дизайне, найти понимание и консенсус с заказчиком, анализировать и грамотно обосновывать решение проблем, оценивать риски проектных решений.
Источники информации к части 6 «Решая проблемы»:
Резюмируя, мне бы хотелось еще раз обозначить поднятые в отзыве темы:
«Времена — они меняются» Боб Дилан
Автор статьи
член жюри конкурса ландшафтных проектов и реализованных садов «PROландшафт 2021»
